题图来自：武汉银杏在行动。在此次新冠疫情中，不少民间组织因其灵活、高效、协作成为战“疫”中的一道独特风景线。这些行动者的力量值得被看见，应该得到更多声援和支持。为此，“乐见岛”将记录更多“无力者”的故事，让他们被看见、被发现；同时也连接更多“有力者”共创更有效的解决方案，让看见和连接激发最大的力量，“让无力者有力，让有力者前行”。本文中，北京市银杏公益基金会理事长林红介绍了“武汉银杏行动”的抗疫经验。据林红介绍，在疫情期间，银杏伙伴们自发组织了多项行动，包括组织医生为居家隔离的病人做远程问诊、筹款购买制氧机、组织志愿者一对一在线陪伴病患的家庭。有意思的是，在这个行动的主干上长出了枝干，并不断引发涟漪效应——卷入了多方的参与，包括企业、慈善组织、救援队等等，由此产生了一个民间自救行动。林红称，这个事情让她深刻地感受到了“草根的力量”。“这跟政府工作是完全不一样的，政府是条块化垂直管理的，不断的在分部门、分边界，都是一条一条线在工作。而民间呢，我们在横向连接，不断的有这种涟漪效应。”“我们非常以草根组织为豪，草根不是草莽或者说不专业的意思，它有顽强的生命力，它能够调动各方的资源，能够链接各方的努力。”本文为WorkFace创始人laopan与北京市银杏公益基金会理事长林红在线访谈整理文。本文来自：WorkFace（ID：workface）。1从IT女到职业公益人Laopan：请林红介绍一下自己，可以多说说自己的情况，让大家了解你。林红：我叫林红，之前是一名IT女，从读书到工作一直在计算机行业。年加入南都基金会任项目总监，曾负责南都整体项目规划和执行。现任做的项目叫“银杏伙伴成长计划”。五年前，大家都觉得发展的比较好，需要独立出来作为一个更公共的平台，而不是南都的一个项目。我受大家的重托，出来建立了银杏基金会。Laopan：现在你在哪里？安全吗？林红：我在北京家里，已经一天16小时看手机，没出门20多天了。Laopan：北京的疫情防控都还好吗？林红：北京经历过SARS，应该是从政府到居民防控意识最高的城市，很多小区都封闭了。2将感受和事情理性分离Laopan：你对这次疫情从发生到现在，有什么样的感受可以跟我们分享一下吗？林红：早期我在忙机构的事情，对疫情没特别

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